上航公司深入学习贯彻习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，落实国务院国资委和中国商飞公司关于对标世界一流企业价值创造行动工作部署，围绕“价值发现、价值实现、价值体现”等价值理念，形成上航公司特色价值创造体系，充分利用数字化信息化优势，积极抢抓战略性新兴产业发展新机遇，发挥大飞机战略支援部队作用，推动世界一流商用飞机基础能力中心建设进入新台阶。

聚焦效率效益指标

提升市场竞争力

上航公司通过对标世界一流企业价值创造行动，推动各项指标明显提升。一是主要业务指标保持向好。2023年，上航公司全员劳动生产率比2020年增长超40%，人工成本利润率比2020年提高10余个百分点，信息化数字化人才占比超过60%。2023年获批国家、地方有关课题12项，科研经费获历史性突破。二是市场开拓力度稳步加大。2023年，上航公司打造形成以“尚先锋”“尚安全”等为代表的23项产品服务清单，拓展大飞机产业链上下游市场化项目，新增内外部客户9家。

聚焦国家战略落实

扩大企业影响力

上航公司将落实发展新质生产力要求与价值创造行动相结合，加快推动公司数字化技术攻关，助力中国商飞公司被上海市经信委评定为上海市第二批“工赋链主”培育企业。一是建立工业软件研发协同工作机制。基于“整合资源、开放合作”的原则，创新业务模式，联合内外部科研院校和企业单位开展工业软件研发协同合作。二是加大软件研发投入力度。支持商飞软件公司建成机载软件研发环境，布局机载系统数据库、导航数据库、地形与障碍物数据库、机场地图数据库等业务，开展B级软件研发测试，开发飞管系统3项核心功能。

聚焦主责主业

增强产业控制力

上航公司在服务大飞机产业化发展中，寻找战略定位、彰显自身价值，在型号攻坚中，发挥大飞机战略支援部队作用。通过升级数字化生产系统支持大飞机规模化生产，完成XBOM平台上线，打造了行业内首个以件号为核心的企业级多状态、全阶段BOM一体化创新管理平台。开发C919多终端电子化维修手册应用平台，发展新一代信息技术支持大飞机安全运营，实现部署效率、运维效率提升，助力大飞机规模化、系列化发展。

聚焦共建共享

筑牢发展合力

上航公司对标行业领先企业，充分发挥数字化信息化赋能作用，持续提升共享服务水平。财务共享中心首次为境外机构提供财务共享服务，服务对象由11家增加到19家；完成6个财务机器人上线。人力资源共享中心以“COMAC i智享”为核心，实现新版人力资源数字化系统“一优化三创新”，上线移动版“人才驾驶舱”和人事流程“移动审签”，提高为员工办实事的服务水平。采购共享中心拓展海外阵地，全力做好常驻印尼团队支援保障，聚焦工、刀、量具，实现在“商飞商城”快速上架800多种商品。后勤保障共享中心及时组建3个专班支撑C919首架机交付运营。

下一步，上航公司将在国务院国资委和中国商飞公司指导下，深入践行价值创造理念，切实发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，践行航空强国、“四个长期”、永不放弃的大飞机创业精神，为早日建成世界一流商用飞机基础能力中心奋斗目标坚定前行。