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上一版3  4下一版 2024年3月13日 星期 放大 缩小 默认
不断开创大飞机营销事业发展新天地
□ 刘艳

一个时代有一个时代的主题。推进规模化系列化发展、质量安全、自主可控三大任务是公司在新时代担当的光荣使命,作为市场龙头,中国商飞营销委、营销中心在其中的使命就是“走在前、开新路”;坚持产业化发展是新时代的硬道理,我们在其中的责任就是“继续塑造市场格局、不懈孕育产业生态”。围绕担负好使命责任,我们将坚持“知难而进、迎难而上、稳中求进、以进促稳”总基调,锚定“一个确保、两个着力、三个狠抓”总目标,全力以赴在争取新客户、新订单上取得实质性进展,在塑造新市场、新生态上取得标志性成果,在推动大飞机高质量发展进程、服务中国式现代化伟大进程中真正挑起大梁,通过扎扎实实、踏踏实实的工作,努力交出一份好答卷。

我们将更加扎实地强党建。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,抓好主题教育成果转化,全力抓好中央巡视问题整改。聚焦公司党委、纪委2024年一号文相关顶层设计,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实。进一步筑牢基层战斗堡垒,发挥党员先锋模范作用,以高质量党建保障高质量发展。

我们将更加扎实地拓市场。积极储备大飞机规模化订单。有序统筹国内、国际两大市场,稳步锁定大批量客户与订单,为规模化生产、交付、运营奠定坚实基础。加快培育大飞机业态。深化同各类行业同行者的务实合作,以市场所需、客户所求为导向,提前开发、培育好富有竞争力的资金、政策、人才等资源。深入塑造支线航空市场。稳步建设“干支通、支支通、全网联”航空运输网络,巩固发展ARJ21飞机进疆规模化运营成果。支持首批交付货机实现顺畅运营,持续开展衍生机型商业运营模式实践探索。

我们将更加扎实地树品牌。进一步支持国内外用户运营好国产飞机,飞出品牌,飞出效益,稳步扩大机队规模,将客户打造为最鲜活的品牌形象。持续做好客户需求管理,优化客户满意度管理机制,健全客户需求与客户满意度之间的关联机制,逐步提升品牌价值。充分利用新加坡航展形成的良好舆论氛围,开展形式多样、生动形象的市场开发、品牌推广活动,全方位展示产品特性、公司风采。

我们将更加扎实地创价值。紧抓政策机遇,与客户一起探索经济运营的方法、途径。以销售项目为牵引,积极开展飞机全寿命周期一揽子解决方案设计,打通各类资源的境内外流转通道,探索围绕国产飞机营销的新业态、新模式。以解决方案储备为牵引,带动营销体系、营销能力革新,进一步优化健全管理客户与市场过程域,优化调整与内外部合作伙伴的业务互动场景。

我们将更加扎实地布局伙伴关系。深化同国家部委、国内外行业协会、监管机构、金融机构、价值评估机构等主体的伙伴关系建设,引导、塑造更具共识、更为稳健、更可持续的产业发展环境。拓展抱团出海朋友圈,搭建以大飞机为载体的商业合作纽带,为海外市场开拓创造更多可能性。

大道至简,为者常成。新征程上,在公司党委的坚强领导下,我们必将“克服难”,用敢于战胜前进中任何困难和艰险的勇气,一往无前、百折不回,勇于开拓、敢为人先,不断创造“走在前、做示范”的新业绩;新征程,我们必将“确保稳”,用舍我其谁的气魄和敢做善为的担当,庄严兑现“以市场为导向、以客户为中心、为客户创造价值”的新承诺;新征程上,我们必将“实现进”,用更宽广的全球视野和国际眼光,海纳百川、开放包容,把握主动、赢得优势,不断开创大飞机营销事业发展新天地。

作者系中国商飞公司营销委副主任、营销中心党委书记、副总经理

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