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上一版3 2025年9月3日 星期 放大 缩小 默认
俄罗斯MC-21客机国产化之路
□ 苗励刚

目前,俄罗斯正全力推进其国产窄体客机MC-21的本土化,重塑其民用航空自主能力。但其国产化之路依然面临性能、可靠性与市场接受度等多重考验。

▶ 从“国际合作”到“本土化”

MC-21系列是由俄罗斯联合航空制造集团(UAC)旗下伊尔库茨克公司开发的中程窄体飞机,与波音737MAX和空客A320neo属于同一级别,其目标是取代苏联时期的图-154和图-204系列飞机。MC-21有3种版本:MC-21-200、MC-21-300和MC-21-310。其中安装俄罗斯PD-14发动机的MC-21-310是俄罗斯为增强本国飞机制造能力而重点打造的型号。

项目伊始,MC-21采用了国际上普遍的“主制造商-供应商”合作模式。在这一模式下,主制造商在全球范围内挑选并管理供应商,以确保飞机的机体结构和机载系统设备的质量。资料显示,普惠、泰雷兹、柯林斯、霍尼韦尔、伊顿、利勃海尔等都是MC-21项目的国际供应商。

然而,2022年俄乌冲突爆发后,西方全面切断对俄技术供应,MC-21生产受到严重影响。作为回应,俄罗斯加速推进“全国产”版本MC-21-310研发,重点换装国产PD-14发动机及航电、液压等系统,力图实现飞机的全面本土化。

▶ PD-14发动机的艰难诞生

航空发动机被誉为“飞机的心脏”,其性能直接决定了飞机的航程、载重和经济性。PD-14由俄罗斯联合发动机制造集团(UEC)历时10余年研制。该发动机由Aviadvigatel设计局负责设计,ODK-PM(前身为彼尔姆发动机制造厂)负责量产,两者的历史均可追溯到20世纪30年代。2007年,俄罗斯成立隶属国家技术集团(Rostec)的联合发动机集团(UEC)。2008年,Aviadvigatel设计局与ODK-PM被整合纳入UEC旗下。同年7月,俄罗斯首款大涵道比涡扇发动机PD-14项目正式启动。直到2018年10月15日,PD-14发动机获得俄罗斯联邦航空运输署的型号合格证。

俄罗斯的航空发动机工业有着悠久历史,诞生过许多著名的发动机型号,PD-14也被俄罗斯称为“第五代发动机”。但即便如此,新一代民用涡扇发动机PD-14的发展也并非一帆风顺。今年4月,俄罗斯工业和贸易部宣布拨款142亿卢布(约合人民币12.5亿元)用于PD-14发动机的现代化改进,改进项目分为3个阶段,计划于2027年12月完成,目标是延长发动机使用寿命、提高燃油效率、减轻重量、降低噪音,并优化生产工艺。

▶ 从航电到座椅,系统全面本土化

在进口替代计划下,MC-21原本依赖进口的多个设备和系统已被俄罗斯同类产品逐步替代。MC-21-310整合了一系列俄罗斯制造的系统,包括飞行计算机、数据交换机、通信设备和航空电子设备;辅助系统如空调组件、客舱压力控制器和电源单元也已被本地替代品所取代;飞机的内部装饰如照明系统、乘客服务单元、客舱控制台和座椅结构也实现了国内采购;液压系统、起落架部件和电气组件也已实现了本土化。

然而,本土化并非“一键替换”。今年4月23日首飞的首架国产型MC-21-310,驾驶杆、刹车系统和发电机3个系统“尚未完成国产替代”,显示出全面本土化仍处在进行时。

6月26日,MC-21-310在俄罗斯启动了认证飞行测试计划。UAC称,MC-21-310需要进行220至230次试飞才能完成认证,认证测试计划于2026年完成。

▶ 更重、更近、更难卖?

尽管在本土化方面取得了巨大进展,但MC-21项目仍面临挑战。例如,PD-14发动机的性能可能仍逊色于同类进口产品;其他系统的本土化也遇到了技术或商业瓶颈;此外,俄罗斯国内航空航天工业面临着工程人才短缺和制造设施陈旧等问题。这些因素影响了项目进展。

西方经典经济学推崇通过自由贸易与国际分工以实现商品的最优性价比,在航空工业领域,波音、空客的飞机也并非“全国产”,其全球化的供应链体系似乎是这种经济学理论的理想例证。然而现实中,地缘政治、技术垄断、贸易壁垒等因素往往使美好的理想难以实现。俄罗斯MC-21转向“全国产”,这不仅是技术应对,还是一种技术自主的宣示。最终,此举能否达成商业成功所需的性价比优势,仍需长时间观察。

有分析认为,使用俄罗斯国产化发动机、复合材料和机载设备等,可能导致MC-21的空重增加近6吨。因此与选配进口设备的MC-21-300飞机相比,国产型的MC-21-310可能航程缩短、商载下降,这或将影响航空公司的航线网络规划和运营经济性。

再者,即使PD-14发动机能够如期完成现代化升级改造,但由于其运营时间较短,长期可靠性和维护间隔尚未完全得到验证,也有可能影响航空公司的运营效率和成本控制。

此外,俄制民用飞机历来因售后服务不足而备受诟病。如果这种“重研制、轻服务”的传统思维不能改变,也将影响航空公司对MC-21飞机的购买和使用信心。

▶ 国内市场支撑

截至目前,MC-21飞机订单数量已超200架,客户主要来自俄罗斯及其周边地区的航空公司,包括俄罗斯航空、奥罗拉航空、阿塞拜疆航空、雅库特航空、哈萨克斯坦Bek Air等。

而在国际市场中,MC-21面临几乎难以逾越的门槛:一方面其技术性能和服务体系难以与波音、空客直接竞争;另一方面,地缘政治因素也限制了其出口潜力。

MC-21的全国产化不仅是技术层面的替代,更是一场关乎技术主权与产业安全的战略抉择。尽管面临重量增加、性能差距、人才短缺、设施老旧等诸多挑战,俄罗斯仍在坚定推进该项目,以实现航空产业的自给自足。MC-21能否成功,关键在于PD-14发动机的成熟度、国产供应链的持续优化以及售后体系的彻底改革。如果俄罗斯能持续投入并在这些问题上取得实质突破,MC-21仍有希望成为其国内航空市场的中坚力量。

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