财务公司作为中国商飞公司旗下唯一一家具有金融牌照的成员单位，把贯彻落实中国商飞公司2025年工作会议精神，作为当前以及今后一个时期工作的重中之重，以会议精神切实指导财务公司发展建设。

强党建，坚持高质量党建引领保障。全面落实中国商飞公司党委1号文、纪委1号文精神，贯彻“严党建、强支部、大监督、聚群团”总体要求，聚焦工作重点难点、开展党业融合专项行动，以组织保障赋能党员攻坚克难。全面落实中国商飞公司党委内部巡视反馈意见，将巡视整改贯穿全年工作。深化全面从严治党，推进党风廉政建设和反腐败工作，为打造大飞机产业金融服务平台营造风清气正环境。

提能力，深化服务主业。紧跟成员单位融资需求，加强成员单位信贷服务，提升成员单位信贷投放量。紧跟飞机销售与交付，持续支持飞机销售融资。紧跟大飞机规模化区域建设节奏，调研走访国内供应商，形成定期报告，更好发挥财务公司供应链金融顾问职能。紧跟中国商飞公司整体资金效益提升要求，加强与总部财务部、各单位的沟通，建立定期资金管理沟通机制，做精做准资金计划，精细化、多样化提升财务公司资金运营能力。

拓业务，创新服务主业渠道。拓展资金运营工具，加强固定收益类有价证券投资新业务研究，持续跟踪推进新业务资质申请，尽早落地首单固收业务。拓展结算服务范围，搭建境内外汇资金池，开办结售汇业务，拓宽外汇结算银行，为中国商飞公司和成员单位提供外汇金融支持。探索开展航材及二手飞机金融服务模式的研究。

夯基础，增强数智服务能力。夯实数据管理基础，进一步将财务公司核心业务系统融入中国商飞公司司库体系，科学构建应用架构和技术架构。夯实数据服务基础，结合中国商飞公司数智化转型，挖掘中国商飞公司和成员单位结算交易数据，形成资金结算分析报告。夯实资金管理基础，加强资金监控，识别可疑交易，防范资金风险。

不负春光起步好，踔厉奋发开新局。财务公司全体党员干部职工将深入贯彻落实中国商飞公司2025年工作会议精神，以奋斗者的坚韧与执着、创新者的魄力与勇气，扎实推进财务公司发展建设，为坚定推进大飞机产业化进程贡献大飞机金融的智慧和力量。

作者系中国商飞财务公司总经理