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上一版3  4下一版 2025年3月26日 星期 放大 缩小 默认
提升规模化保障能力 开创区域支持新局面
□ 刘树新

2025年,是大飞机产业化发展关键期,也是四川公司深化区域运营支持能力建设、加速大飞机示范产业园项目建设提质增效的关键阶段。四川公司全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真学习习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神,坚持稳中求进工作总基调,聚焦规模化发展核心任务,充分发挥公司级地区平台统筹作用,全面推动大飞机产业在西南地区的产能提升、政策创新与生态优化。

全面参与规模化发展区域推进工作,助力规模化生产,推动地方政府出台“新政策”;推动规模化运营,探索提出打造友好型城区、友好型机场“新举措”;统筹园区建设经营,优化园区整体规划,加快三期在建项目进度,提升园区经营能力,美化园区环境,展现园区发展“新气象”;持续提升区域规模化保障能力,促进国产大飞机批产运营,开创区域支持“新局面”。

主动作为,积极助力规模化生产。争政策,发挥统筹在川政府关系作用,密切对接行业主管部门,积极争取四川省出台支持大飞机产业若干政策;促产能,在大飞机规模化西南区域联合推进领导小组的指导下,全面参与开展西南区域大飞机供应商产能“理评识定”工作,评估产能、识别风险、制定措施;盯交付,督促供应商统筹资源调配,强化关键环节质量管控,保障C919年度交付目标如期实现。

创新机制,全力支持规模化运营。探索打造“双友好”(友好型机场、友好型城区)试点,四川公司联合地方政府、民航局、机场、航司、产业链企业等,从顶层规划、基础设施、运行保障、文化营造、生态建设等多方面发力,探索建设示范性的国产大飞机友好型机场和友好型城区。深化属地化运营支持管理,围绕成都航空等国产大飞机用户,稳步开展飞机现场支援、飞行员培训、航材属地化管理等属地化运营支持工作,保障国产飞机机队稳定运行,提升大飞机示范产业园作为区域性全功能运营保障基地的运营支持能级。

园区提质,打造建设运营新标杆。规划引领,按照“一次规划、分步实施、动态决策、战略留白”的原则,做好后续四期等项目建设规划;建设提速,锚定三期项目任务节点,确保工程按期高质量推进,持续支持公司“四网”建设;经营增效,优化“资产运营+职能承接+产业协同”发展模式,打造区域运营支持、产业促进、资产经营三大功能中心,积极拓展多元化业务,构建园区可持续发展内生动力。

狠抓安全,护航公司高质量发展。安全是发展的生命线,四川公司将始终坚持“生命至上、安全第一、安全永远第一”,持续完善安全生产管理体系,加强本质安全建设,实施治本攻坚三年行动计划。聚焦三期项目施工安全、设备设施运维等关键环节,强化动态监管与风险预控,筑牢区域发展安全屏障。

党建引领,凝聚干事创业战斗力。坚决贯彻落实中国商飞公司党委1号文、纪委1号文,明确重点、细化举措、压实责任;聚焦规模化发展、园区建设等核心任务,组建党员攻关队和设立党员示范岗,发挥先锋模范作用。加强形势任务教育和宣传引导,用心用情办好员工关爱实事项目。严守廉洁底线红线,瞄准三期项目建设、物资采购、园区经营等重点领域,深化“双保共建”监督机制,统筹多部门协同监督,确保“干事不出事”。党政纪工团齐抓共管,以高质量党建引领保障四川公司安全发展高质量发展。

坚守初心,照亮前行路;砥砺奋进,铸就新篇章。2025年,四川公司将深入贯彻落实习近平总书记关于大飞机事业重要指示精神,在公司党委坚强领导下,知难而进、迎难而上,推动公司在川战略落实落地,以实干与担当铸就区域支持的坚实后盾,为大飞机事业的腾飞贡献四川力量。

作者系中国商飞四川公司总经理、党委副书记

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