本报讯 3月18日，上飞公司召开深化改革工作专题会。

会议指出，上飞公司作为主制造商，要在管理效能提升、科技创新引领、核心能力建设等领域实现突破，将深化改革与日常工作区分开来，聚力改革谋求创新。要切实解决生产力与生产关系之间的矛盾，深度思考与规模化发展阶段相匹配的管理模式，聚焦多环节、长周期痛点，推动生产管理体系、采供配套体系优化创新。要整合梳理现有科技创新资源，推动人工智能大模型的大规模应用，合理规划能力建设路径。要做好研发与制造体系融合，深化生产系统改革，切实发挥“中枢”作用，探索更加高效的合资公司管理模式。要开展高效人才测评，积极探索数智人力改革举措。