【编者按】 蓝图指引方向，实干成就未来。2025年如何干？我们一起听上飞院大飞机奋斗者们的回答。

上飞院系统集成部部长 姚旭寅

2025年，围绕公司年度任务目标，系统集成部全体干部职工将深入贯彻落实公司和院年度工作会议精神，充分践行“始于总体、终于总体、总体兜底”，做深做实飞机级系统集成；以安全性、可靠性一体化设计为牵引，联动各系统专业，重点提升系统、设备安全性可靠性水平；依托智能设计平台建设，守正创新、深挖场景，不断孕育设计手段和设计能力新的突破。

上飞院起落架液压部部长、型号代理副总设计师 姜逸民

新的一年，我们将以质量安全为基，深耕部门、型号团队质量工程建设，把牢“两透一控、双五归零”；以提升专业“2.5度”能力为先，贯彻落实正向设计，打造“拼、稳、齐”的铁杆队伍；以技术为重，锚定专业发展路线图，持续夯实核心能力；以航线运营保障为要，“以我为主”解决问题，快速响应需求、持续优化改进；以廉洁实干为本，深化党建品牌建设，提振干事创业的精气神。

上飞院飞机结构强度工程技术所副所长 彭国辉

围绕“保安全、拼自主、提规模、抓创新”的目标，2025年，我们将以“中流击水，勇立潮头”的勇气和担当，去打赢一场场攻坚硬仗，坚决树立以我为主、崇尚技术的文化理念。面对机遇和挑战，我们将以扎实稳健的步伐、积极进取的信念、顽强拼搏的斗志，忘掉基准、追求卓越，践行“五个表率”，自强不息，苦练内功，在大飞机产业化新征程上昂首前行。

C919代理副总设计师 孟繁栋

2024年，C919实现三大航全部运营，正式开启多用户、多区域运营新阶段。2025年我的首要任务就是带领团队保障运营安全顺畅，牢固树立“生命至上、安全第一、安全永远第一”的安全观和“精湛设计、精细制造、精诚服务、精益求精”的质量方针，牢固树立“航线问题的处置高于一切”的理念，坚持干字当头，快速响应、准确定位、抓紧落实，及时满足客户需求，真正为客户创造价值。

上飞院飞机设计支持工程技术所副所长、试飞运营支持部部长 苏利焱

随着两型飞机呈现多状态并举、多行业应用、多用户运营的局面，我们需坚持迅速行动，紧抓解决问题的关键节点，确保问题得到迅速且有效的处理，实现日清日结。坚决推进学习型团队建设，深入掌握产品，提升数据应用的数智化能力，围绕专业技术，加速新技术、新知识学习，将经验转化为可识别模型，监控航线飞机状态，强化质量安全风险管控。持续推进党建与业务工作深度融合、相互促进，以高质量党建引领保障大飞机事业安全高质量发展。

大飞机创新谷副主任 霍西恒

稳中求进，奋进2025。大飞机创新谷全体干部职工将以公司工作会精神为指引，奋力开创大飞机自主创新新局面。加速推进大飞机科技自主创新，加速推进基础前沿技术攻关，强化基础共性技术研究，加快新技术、新方法、新范式创新应用。坚守廉洁合规，落实“一岗双责”，营造风清气正的工作氛围。探索机制创新赋能，激发积极性和创造力，凝聚自主创新强大合力。

上飞院建设管理部部长助理 施兴灿

2025年，我们将继续主动作为、科学谋划，坚持保障型号任务计划节点和园区顺畅运营为目标，确保项目全过程管理规范化、制度化、流程化，加强与型号团队联动，快速响应、合规推进、及时交付。持续推进美丽上飞院建设，开展“双保共建”，坚守廉洁底线，打造精品工程、百年工程。