在成长道路上，我们总会遇到一些困难和制约，而这往往与惯性思维有关。

有这样一个故事：松下幸之助先生当年还在执掌公司的时候，由于电视机的价格不断下滑，因此生产厂家必须生产出更加便宜的显像管。于是松下公司内部的技术人员就被召集到了一起，共同探讨如何将显像管的生产成本再减少10%。

恰好路过的幸之助先生默默地倾听着众人的讨论。然而众人滔滔不绝的议论没完没了，一直无法得出任何结论。时间一分一秒地过去，准备要离场的幸之助先生最后只留下了一句话：“如果大家没办法将成本降低10%的话，那就想办法把成本降低30%好了。”

由于众人都是想着要如何才能把成本降低10%，因此，虽然经过了长时间的讨论也无法达成共识。然而当要求他们想办法降低30%的生产成本时，这就需要从根本上对于现有的设计、原料以及工程等各个方面进行重新改进，打造出一个新的低成本的生产体系。而幸之助先生告诉大家：在思考问题时，千万不要让自己陷入到“惯性思维”。

提出“那就减少30%”的幸之助，拥有着比常人更加坚韧的内心，为了达到工作目的，敢于突破，哪怕是要更麻烦地“改造整个生产过程”也在所不辞。在面对看似无法完成的任务时，松下幸之助这种大胆、敢于突破的精神，有助于我们摒弃所谓的“惯性思维”。

抛开哪些可能限制我们前进的、先入为主的观念，才能收获更大的成功。