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上一版3  4下一版 2024年1月31日 星期 放大 缩小 默认
上海飞机制造有限公司
扛起产业化新阶段的光荣使命
□ 张小光

开局就决战、起步即冲刺。上飞公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢记习近平总书记“大飞机事业一定要办好”的殷切嘱托,扛起国产商用飞机生产交付主战场和主力军的担当,聚焦“规模化系列化、自主可控、安全可靠”三大任务再发力,把产能提升工程作为当前首要任务,坚决干成拿下中国商飞公司2024年工作会议明确的各项目标任务。

召开会议快部署。中国商飞公司召开工作会议后的第一个工作日,上飞公司立即召开2024年工作会议暨第二届第二次职工代表大会,全面贯彻落实中国商飞公司2024年工作会议暨第一届职工代表大会第六次会议精神,明确了2024年工作要按照“知难而进、迎难而上、稳中求进、以进促稳”的工作基调、“一个确保、两个着力、三个狠抓”的工作思路,以造好飞机为第一任务,以创新为引领发展第一动力,以抓好党建为第一责任,坚决克服难、确保稳、实现进。工作会上总经理与32名部门负责人、22名总师、5名派驻合资公司管理人员签署经营业绩责任书,层层压实责任、层层传递责任、层层扛牢责任,完成好全年目标任务。

劳动竞赛擂战鼓。2024年劳动竞赛打破常规,在工作会一结束就在C919总装现场启动,做到早部署、早动员、早行动,让全体干部职工聚焦年度目标任务,把状态提起来,把劲头鼓起来,把标杆立起来。劳动竞赛启动式上,领导班子为党员攻关队、青年突击队、工位战队授红旗鼓干劲,各条线代表作了表态发言,明确了措施方法,彰显着请战、敢战、能战的大担当。

齐心协力提产能。坚持以市场为导向,以客户为中心,守好质量安全底线、把住生产交付高线,党委领导继续践行“一线工作法”,与C919事业部班组长、国内区域化代表处总代表座谈交流识别推进风险,深入一线联系两大事业部生产工位解决难点堵点,研究产能提升细化方案。交付、零件、生产、采购、技术、质量6大专班党员攻关队抓生产,复材自主可控、复材精益提升、产线自主可控、工艺优化、数字飞机、绿色低碳6大技术尖兵青年突击队攻难关,想方设法增速率、降成本、保运行,全域全要素提升飞机总装制造核心能力,用过硬飞机品质赢得市场、赢得客户、赢得未来。

党建引领聚合力。坚决扛起全面从严治党主体责任和大飞机事业责任,巩固深化主题教育长效机制,把落实中央巡视整改要求贯穿大飞机总装制造工作全过程,转化为提升企业核心能力和管理水平的工作成效。贯彻中国商飞公司党委、纪委1号文,发挥党员攻关队、示范岗、创新优化小组、青年突击队先锋模范作用,将女子行动队品牌创建至供应链,党政工团靠前服务,做到困难需求快速响应、关怀关爱及时送达、宣教宣讲营造氛围、奖励激励及时兑现,让各类人才挑大梁、担重任、放手干。

大飞机事业没有捷径,唯有实干。上飞公司全体干部职工将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在中国商飞公司党委坚强领导下,扛起产业化新阶段的光荣使命,不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实,全面完成2024年各项目标任务,以无愧于党和人民的新业绩向共和国成立75周年献礼。

作者系中国商飞公司营销总监,上飞公司党委书记、董事长

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