【编者按】

近日，上飞公司启动“知难而进 迎难而上 稳中求进 以进促稳”劳动和技能竞赛，团结、激励、动员全体干部职工以“起步即冲刺，开局即决战”的意识决心，奋力争取竞赛“开门红”，全力以赴完成全年任务目标。相关部门负责人，专班党员攻关队、技术尖兵青年突击队、工位战队代表作表态发言，彰显着请战、敢战、能战的大担当。

C919事业部主任 李青

我们将坚决学习贯彻习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神，深刻领悟2024年工作总基调，瞄准全年任务目标，以“批产提速”为核心主题，聚焦7方面重点工作，抓执行、抓落实、抓考核，发挥关键人物的领头羊作用，做到保质量、保安全、保节点、保交付，全力冲、努力赶、奋力进，誓将全年任务干成拿下。

采供物流中心副主任 潘星

我们将坚守“批产提速”主线，进一步提升供应链配套战斗力，强化专班团队建设，推进供应商产能提升，注重“六大维度建设”目标，提升供应链核心竞争力，打造更专业的配套队伍，聚焦“严供应商质量”任务，提升供应链整体控制力，增强供应链发展凝聚力，严把源头，严控过程，严格闭环。

复合材料中心材料研究室副室主任 叶晨

我们将坚持知难而进、迎难而上，充分发挥青年人勇于担当、敢于挑战的特质，通过红花榜、揭榜挂帅等方式分解目标任务，强化计划管理，严控关键节点，落实例会制度，检查计划完成情况，提前识别风险，专人专项跟踪计划执行情况，多专业协同加速材料应用进程，为大飞机事业安全发展高质量发展贡献复材青年力量。

维修交付中心交付部副部长 王宇

我们将以目标为导向，以计划为抓手，细致策划全年飞机生产交付任务，识别任务风险，制定对应措施，保证质量安全，严格落实质量门禁要求，加强过程管控，一切按程序办，一切按手册办，以客户为中心，持续推动交付品质提升工作，不断提升客户满意度，锚定目标，干成拿下2024全年任务目标。

ARJ21事业部150工位长 龚帅华

面对新形势、新任务、新挑战，我们全体一线人员要向着更高的技能水平奋进，以精益思想为统领，夯实精益制造，以质量安全为基础，在质量控制方面再上新台阶，珍惜竞赛平台，把握竞赛机会，以赛促学，以赛促干，以赛正风，赛出高效率、赛出高品质、赛出精气神，努力在批生产战场上取得新成绩。