2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”发展规划承前启后的一年。上航公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神，全面落实中国商飞公司党委各项决策部署，为坚定支撑中国商飞公司“两确保两奋进”目标，坚决完成上航公司“三力保两力争”目标，发挥大飞机战略支援部队重要作用。

加强党的建设，充分发挥全面从严治党引领保障作用。旗帜鲜明讲政治，党委会、党委中心组坚持“第一议题”制度，每两周更新学习清单，打造“三学三课堂”常态化机制，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神、习近平总书记关于大飞机事业重要指示批示精神；每年编制党委会固定议题表，拉动全年重点工作节奏，确保上级重要部署落地落实，以实际行动践行“两个维护”。强化基层党支部组织力战斗力，做实“四个引领”，每月实施党建责任制积分制考核，聚焦“两确保两奋进”“三力保两力争”创建党员攻关队、争创党员示范岗。弘扬大飞机创业精神，打造“领航”“聚光”“寻觅”宣传品牌，围绕基础能力中心成立10周年策划“百人宣传”“十年画像”等系列宣传活动，争创第七届全国文明单位。强化主动意识，党政工团齐抓共管，主力部队、专业部队、保障部队围绕型号一线，主动对接、深入调研，持续总结外场、各技术站服务保障工作经验，提升服务质量，让大家一有需求，第一个想到上航，离不开上航。

紧盯主责主业，全面提升大飞机战略支援部队能力。锚定年度目标，坚定支撑“两确保两奋进”目标，坚决完成“三力保两力争”。推动规划落地，全面支撑、服务保障推动重大专项二期方案，坚定推进上航公司“十四五”发展规划，滚动编制实施三年发展纲要。做强“三支部队”，主力部队主战善战，发挥信息化、数字化、数据管理、工业软件、机载软件等优势，加快推进数字化转型；专业部队专战能战，发挥标准化、情报档案、知识管理、质量安全、工业工程等专业优势，谋划建设商用飞机产业标准工厂，打造民机产业研究战略智库；保障部队保战快战，发挥后勤、行政、采购、人力共享、财务共享等大飞机服务保障的守卫舰队、共享管家作用。全面加强基础能力建设，强化系统思维，厘清发展思路，实施九大专业能力中长期规划，努力打造“拳头”产品、“镇馆之宝”；按照“12437” 工作思路，梳理数字化核心技术全景图，加快自立自强。提高经营管理水平，加快“两张地图”建设，形成以程序、表单、模板为载体的知识管理体系，不断提升工作质效；全面降本增效，完善考核激励机制；持续“对标世界一流”，形成规范、高效、经济的企业管理体系；加大市场开拓，深度挖掘内外部需求，注重市场开拓成效；优化市场营销体系，扩充共享服务领域，拓展共享服务范围。发挥质量安全专业优势，持续提升质量审核发现问题能力，组织实施公司“1+5”体系审核和产品审核；建立健全削峰行动常态化机制；完善数据安全、网络安全保障体系，构建“人、物、责任、场景”一体化安全责任体系。

加强干部人才建设，打造大飞机战略支援部队铁杆核心队伍。坚持人才是第一资源，适应大飞机产业化发展要求，加强经营管理人才、数字化专业人才培养；抓好千人骨干、百人计划、拔尖人才培养和青年拔尖引进，打造过硬的数字化基础人才队伍；持续深化“一米阳光”服务品牌；坚持“一线人力资源服务岗”工作机制，到一线蹲点服务、到一线解决问题。加快完善青年人才成长机制，用好“揭榜挂帅”机制，鼓励青年人才挑大梁、担大任，担当作为；实施“万人精兵工程”，做实“师带徒”工作机制，发挥专业总师、科技专家传帮带作用，加快青年人才成长成才；实施青年创新项目，打造青创空间，创造各类条件吸引青年人才、留住青年人才、用好青年人才。打造简单、愉快、高效的干事创业氛围，“数字利剑”聚焦关键指标、模型算法、临界阈值等，强化分析、展示、应用、预警等功能，真正“管用、好用、实用”；落实“责任、作风、纪律、创新、团结”五方面要求，营造清清爽爽的同志关系，规规矩矩的上下级关系，持续打造“廉洁商飞”。

大道至简，实干为要。上航公司全体干部职工将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在中国商飞公司党委的坚强领导下，弘扬伟大建党精神，主动担当作为，为大飞机事业安全发展高质量发展贡献更多上航力量。

作者系上海航空工业（集团）有限公司党委书记、董事长