安全生产工作必须坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管。班组是践行公司安全发展理念的宣传队，更是严守民机制造安全红线的先锋队。班组长作为公司基层的骨干力量，是班组的带头人，在团队各项工作尤其是安全管理工作中，更应首当其冲。

加强学习促安全

习近平总书记关于安全生产的指示精神，为班组加强安全生产指明了方向。作为班组长，不仅要自己学习，更要带动全班组成员学习、理解、思考、贯彻。只有深刻理解和贯彻落实习近平总书记关于安全生产的新观点、新论断、新要求，坚守飞机安全的底线思维和红线意识，才能有效推动部门和班组的安全生产实践。

思想是行动的指南针。上飞院可维修性班组举行了主题为“生命重于泰山”“向事故案例学习”“安全生产法”等系列研讨会和课程，班组全员都参加培训并通过考试。通过学习培训，大家更深刻地感悟到安全生产重于泰山，一定要克服侥幸心理。班组成员牢记习近平总书记嘱托，坚定公司安全生产理念，保持清醒头脑，牢记红线不踩，高压线不碰，做到警钟长鸣，常抓不懈。

问题导向促安全

千里之堤，溃于蚁穴。看起来微不足道的细节，正是国产民机事业的命脉所在。大飞机人要始终有居安思危、防微杜渐的思想，对每一个薄弱环节都不能轻视。

整治隐患要“狠”，安全隐患往往具有很强的“隐蔽性”，是埋藏在飞机中的“隐形炸弹”，不易被发现。只有飞机设计生产链条中的每一名同志都保持一种高度戒备的心理，才能及时发现细微处的隐患，挖出病根，制定科学预案。

班组开展了“人为差错”专项，保障飞机运营安全；策划了“好维修”专项，解决客户运行维护难点、痛点；推动检控能力专项，做好产品质量安全控制，这些活动旨在提升团队安全保证能力，围绕型号做到“问题导向促安全，严格整改促安全”。

团结一心促安全

班组长以身作则是最好的示范。班组长要履行好带头责任，仅在口头上指挥是不可取的，还需要具备履职尽责的能力，守好安全生产的基本盘、基本面。重点抓好责任落实、制度有效执行及奖惩机制设置，形成安全生产管理的良性闭环。

班组长勇于担当是重要的品质。困难时刻，冲在最前面；挑战场合，给出最优解；监管环节，勇于担责任。在安全隐患大敌面前，班组长应如堡垒，如盔甲，如韧剑。

在ARJ21飞机“好运行”专项中，班组在技术上，严控优化方案和验证方法；在协调管理上，班组长带领班组成员做到主动走访客户，积极与客户沟通；在创新能力上，班组共同努力将型号经验转化为质量技术奖和专利成果，强化了思想引领力、组织战斗力。

促安全也是谋发展

抓安全生产是一场攻坚战、持久战。中国商飞将是百年基业，安全生产是几代大飞机人的卓越征程中的宝贵遗产，是每一名商飞人需坚守的底线。它给予了商飞人仰望信仰的蓝天与扎根坚实的大地的责任与坚守。

贯彻国产民机新发展理念，构建新发展格局，对质量管理和安全生产也提出了更高要求。班组是中国商飞最基本的组织细胞，要着眼全局，时刻紧绷安全生产这根弦；未雨绸缪，排查隐患织密防护网；强化措施，全面提高安全监管执行力；突出重点，精准发力有效推进；筑牢机制，奠基长效安全监管机制。

型号发展每前进一步，飞机安全更要前进一步。